Три вещи, которым практика в LHV научила нашу практикантку по управлению талантами

Керту-Грете Тамкырв изучает предпринимательство и управление бизнесом в EBS и этим летом проходит практику в команде по управлению талантами в LHV. По ее словам, самое главное при в поисках места для практики — это не полученное образование или опыт, а прежде всего искренний интерес, открытость и желание учиться. Ее опыт показывает, что если ты не боишься пробовать, экспериментировать, позволяешь себе выходить из зоны комфорта, тем самым ты создаешь для себя больше возможностей развиваться.

«Я знала, что хочу познакомиться с миром HR, и когда появилась возможность попробовать свои силы в этой области у одного из лучших работодателей в Эстонии, я поняла, что упускать такую возможность нельзя и что нужно обязательно выложиться на полную, — говорит Керту-Грете. — Когда я подавала заявку на участие в программе практики LHV, я надеялась получить новые знания и понять, как вообще устроена рабочая жизнь. Но в первый же месяц реальность оказалась гораздо насыщеннее: я поняла, что значит доверять, ощущать себя частью команды и учиться в процессе реальной работы».

Вот три наблюдения, которые больше всего запомнились ей за первые несколько недель работы:

1. Адаптация начинается с людей, а не с задач
Оказываясь в новой рабочей среде, вы часто можете ожидать шквала новой информации и быстрого погружения в работу. Но в LHV для Керту-Грете на первых порах важнее всего стало то, что ей рады и что она может свободно задавать вопросы.
«Первые несколько дней прошли в хорошем темпе: я успела освоиться в окружающей обстановке, походить на совещания и спокойно адаптироваться. Еще больше помогли адаптироваться поддерживающий коллектив и другие практиканты, с которыми можно было в обеденный перерыв обменяться впечатлениями и просто так поболтать о том, о сем. Все это помогло создать чувство безопасности, найти свое место», — рассказывает Керту-Грете.

2. Практикант — это не «просто практикант»
Распространенный страх перед практикой: кажется, что работа ограничится тем, что ты или будешь просто наблюдать, или будешь «на подхвате». Но в LHV оказалось иначе: практикант постепенно получает возможность участвовать в работе, и ответственность растет по мере обучения.
«С первых же недель, когда я ходила на совещания и приносила пусть даже небольшую пользу, я уже начала ощущать себя частью команды. Меня воспринимают не просто как практиканта — к моим идеям прислушиваются, а если у меня возникает идея или вопрос, их обсуждают вместе. Это меня очень подбодрило и вызвало желание учиться еще больше, быть еще полезнее».

3. Гибкость может быть частью профессионализма
Придя в большую и быстро развивающуюся организацию, Керту-Грете изначально ожидала большей строгости и жестких правил — но гибкость и доверие LHV удивили ее.
«Меня удивило, сколько здесь простора для самостоятельности. Например, есть возможность в определенные дни работать из дома — при условии, что ты сумеешь организовать свою работу. Та же гибкость относится и к общению: тебя воспринимают не как временного помощника, а как реального человека, чьи идеи и действия имеют вес».

По словам Керту-Грете, ее практика в LHV — это было нечто большее, чем просто знакомство с банковским делом. Это была возможность расти, пробовать, ошибаться, учиться, задавать вопросы и быть частью коллектива. Как говорит она сама: «Если тебе интересно, ты не боишься пробовать, экспериментировать, позволяешь себе выходить из зоны комфорта, то тем самым создаешь для себя больше возможностей развиваться».