Мартин Виллиг: чтобы вносить свой вклад в общество, не обязательно быть богатым

Когда сооснователь Bolt и один из самых богатых людей Эстонии Мартин Виллиг говорит о благотворительности, может возникнуть вполне естественная мысль: ему-то что, ему ведь легко жертвовать – у него денег много.

На самом деле его вклад в общество начался гораздо раньше – когда он был еще обычным наемным работником, а финансовые возможности его семьи были совсем не такими, как сегодня.

В начале своей карьеры Виллиг присоединился к молодежной организации JCI Estonia, где на добровольных началах проводились благотворительные мероприятия и собирались деньги на поддержку различных инициатив. Крупные суммы он тогда жертвовать не мог, зато мог вкладывать свое время.

В 2009 году Виллиг вместе с единомышленниками начал развивать сообщество эстонских стартапов, создал Ассоциацию основателей, а немного позже – серию хакатонов Garage48. Эти организации, которые тоже в значительной степени создавались благодаря волонтерству и энтузиазму, были нацелены на совместное развитие технологического сектора.

В 2013 году был основан Bolt, и следующие несколько лет Мартин практически полностью посвятил себя развитию компании. Лишь после того, как Bolt вырос, у него снова появилось больше времени и финансовых возможностей заниматься общественными вопросами.

В 2018 году был создан Образовательный фонд Heateo, затем появилась школа программирования kood/Jõhvi, а в последние годы Виллиг вкладывает свое время, опыт, связи и деньги в различные образовательные инициативы. «У меня не было какого-то такого четкого момента, когда я решил стать филантропом. Это был длительный процесс, в ходе которого с ростом возможностей рос и мой вклад», – сказал он.

Когда хватит?

Опыт самого Виллинга показывает, что на разных этапах жизни потребности различаются. Когда дети были маленькими и семья жила на окраине города, им нужна была машина. После переезда в центр города образ жизни изменился. Сейчас у семьи нет машины, и большую часть повседневных дел они решают пешком или на велосипеде.

По словам бизнесмена, он тоже совершал какие-то покупки, которые поначалу казались хорошей идеей. Так, во время пандемии Виллиг купил большой загородный дом, но вскоре понял, что владение им и его содержание не радуют, поэтому было решено его продать.

Подобный опыт заставляет его все чаще задумываться: когда хватит?

Однозначного ответа на этот вопрос нет. У молодой семьи могут быть совсем другие потребности, чем у человека, дети у которого уже выросли и который достиг финансовой стабильности.

«Со временем для меня самого становилось все очевиднее, что стоимость моей доли в Bolt намного выше той суммы, которую наша семья могла бы разумно использовать в течение жизни. Сейчас я стараюсь жертвовать около половины своего годового дохода, а в долгосрочной перспективе хочу направить на благотворительность более 90% своего состояния. Это мой личный выбор, и я не считаю, что другие должны поступать так же».

По словам Виллинга, гораздо интереснее другой вопрос – какой способ участия подходит каждому человеку.

С ростом благосостояния растут и возможности что-то изменить

Несколько лет назад, читая эссе Эндрю Карнеги «Евангелие богатства», написанное в 1889 году, Виллиг обратил внимание на основную мысль автора: с богатством приходит и большая ответственность перед обществом.

Сегодня он сформулировал бы это несколько иначе: с богатством прежде всего появляется больше возможностей что-то изменить.

Никто не обязан жертвовать деньги, поскольку каждый сам их заработал и сам решает, как ими распорядиться. Но чем больше у человека времени, знаний, связей или денег, тем больше у него возможностей влиять на то, в каком обществе мы хотели бы жить.

«В своих поездках я видел страны, в которых более состоятельные люди живут в районах за высокими оградами и с охраной, потому что неравенство в обществе слишком велико. Я не хотел бы жить в таком обществе», – отметил Виллиг.

Он хочет, чтобы в Эстонии все дети могли самостоятельно и безопасно ходить в школу и получать хорошее образование независимо от того, в какой семье они родились. Виллиг также считает важным, чтобы при проблемах с психическим здоровьем помощь можно было получить до возникновения кризиса и чтобы пожилые люди не оставались в одиночестве.

«Люди должны чувствовать, что их замечают и ценят. Такое общество лучше для всех нас», – добавил он.

Эстония добилась успеха, но у нас есть и нерешенные проблемы

Несмотря на то, что, по оценке Виллинга, у нас есть основания гордиться сильным цифровым государством, хорошей системой образования и успешными предприятиями, в Эстонии есть и болезненные проблемы, которые не следует считать просто чужой заботой.

Вот несколько примеров:

• число самоубийств среди молодежи и случаев нарушений психического здоровья стремительно растет;
• только 10% жителей Эстонии ежедневно достаточно двигаются;
• насилие в близких отношениях затрагивает 41% женщин и семей;
• тысячи молодых людей вступают во взрослую жизнь без среднего образования или профессиональной квалификации.

Для него важнее не мрачная статистика, а вопрос о том, что мы можем сделать для решения этих проблем.

Начать помогать можно даже с самого близкого окружения: обратить внимание на своего ребенка, коллегу, соседа, учителя или пожилого родственника и спросить, как у него на самом деле дела. Однако некоторые проблемы требуют профессиональных организаций, способных создавать решения системно.

Благотворительность – это не только деньги

Одним из важнейших выводов из своего опыта Виллиг считает то, что благотворительность далеко не сводится к финансовой поддержке. «В благотворительность можно вкладывать как минимум четыре ресурса: время, знания, связи и деньги», – сказал он.

В сообществе Фонда Heateo работают более 300 профессиональных волонтеров, среди которых юристы, специалисты по персоналу, маркетологи, финансисты, предприниматели и специалисты из многих других областей. Они помогают общественным инициативам решать те же задачи, с которыми сталкиваются и предприятия: стратегия, управление, подбор персонала, коммуникация, технологии или финансы.

С 2003 года Фонд Heateo помог запустить и развить более ста инициатив, направленных на решение общественно значимых проблем (например, Noored Kooli, Uuskasutuskeskus, Kiusamisvaba Kool, SPIN-programm, Asendusõpetajad и Lapse Heaolu Arengukeskus). Его задача – создавать условия для развития хороших инициатив: помогать продумывать модель, находить сильную команду, измерять воздействие и превращать небольшую идею в работающее решение.

Портфель влияния

Как инвесторы привыкли следить за доходностью капитала, так и в благотворительности, по словам Виллинга, стоит смотреть дальше пожертвованных евро и спрашивать, что в результате действительно меняется.

Ему нравится думать, что помимо инвестиционного портфеля у человека может быть и портфель влияния. «Если инвестиционный портфель увеличивает наше состояние, то портфель влияния помогает развивать общество, в котором живем мы сами, наши дети и следующие поколения», – отметил Виллиг.

Портфель влияния не обязательно начинать с крупных сумм. Для кого-то это несколько часов своего времени, для другого – 1% или 10% дохода, для третьего – возможность помочь своими профессиональными знаниями и связями. «В конечном счете самое важное – найти тему и способ участия, которые действительно вам небезразличны», – подчеркнул он.

Вопрос, к которому следует возвращаться

Наряду с карьерой, развитием бизнеса и ростом благосостояния стоит время от времени задумываться и о том, какой вклад мы вносим в общество. Важнее, пожалуй, не то, сколько мы накопим за жизнь, а то, какую Эстонию мы хотим оставить следующему поколению. Если у нас самих все будет хорошо, что мы сможем сделать для того, чтобы и обществу вокруг нас стало немного лучше?

Это не обязательно должно означать крупные суммы. Начать можно с внимания к окружающим, волонтерской работы, обмена знаниями или консультирования по вопросам какой-нибудь инициативы.

Но можно давать и деньги. Если жертвовать, например, 2400 евро в год, это уже позволит войти в 1% крупнейших благотворителей в Эстонии. При пожертвованиях в размере 8900 евро в год человек уже входит в 0,1% крупнейших жертвователей.

Виллиг считает, что в Эстонии есть значительный потенциал для увеличения этих показателей. «Мой собственный опыт показывает, что вклад в общество не снижает качества жизни. Скорее, он добавляет ей еще одно измерение», – считает он.

---

Если вы хотите помочь, Фонд Heateo предлагает несколько способов это сделать:

• присоединиться к сообществу профессиональных волонтеров и помогать инициативам своими знаниями;
• поддержать Фонд Heateo (счет LHV EE457700771003416179);
• следить через рассылку за тем, какие общественные проблемы и решения в Эстонии требуют сейчас больше всего внимания.

Подробнее: heategu.ee